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こんにちは!エービルドの青柳です😊
いよいよ大阪も梅雨入りしましたね。
これからしばらくジメジメとした日が続きそうですが
気持ちだけは晴れやかに乗り越えて参りましょう🙌🌈☔
さて先日、あの “ 結果にコミット ” で有名な
RIZAPグループが建設業に本格参入、
しかもホワイトカラーの社員500人を現場の職人へ転向させる
というニュースを見つけました😯💡
とても興味深かったので今回はじめて
【ニュース解説】という形でご紹介させていただきます!
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まず、RIZAPの建設参入って何の話?
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2026年4月、RIZAPグループが子会社の社名を
「RIZAP建設」に変更し、
建設業への本格参入を正式発表しました。
事業の中心となるのは、オフィスや美容室、クリニックなど
幅広い業種の内装工事です。
きっかけとなったのは、
自社サービス「chocoZAP(チョコザップ)」の急拡大です。
2023〜2024年の1年間で1,020店舗を出店し、
ギネス世界記録にも認定されたそのスピード出店を支えるために、
RIZAPは独自の施工体制を作り上げてきました。
そのノウハウをそのまま外部向けのビジネスにした、
というわけです📝
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建設業界が抱える「3つの壁」
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RIZAPが建設業に踏み込んだ背景には、
業界が抱える深刻な課題があります。
① 物価・資材の高騰👷
円安や中東情勢、ウクライナ問題など複数の悪材料が重なり、
建材費は限界レベルまで上昇しています。
② 深刻な人材不足👷
高齢化が進む職人の世界では、慢性的な人手不足が続いている
といわれています。
③ 多重下請け構造👷
元請け→一次下請け→二次下請け……と階層が深くなるほど
中間マージンが積み重なり、
それが建築費の高騰につながっています。
この3つの壁に対して、RIZAPが打ち出したのが
「直取引・直雇用・直発注」という3つの”直”の戦略です。
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RIZAPは、
▶商社を通さず数十社の国内外工場から資材を直接仕入れ(直取引)
▶職人を自社で直接雇用し(直雇用)
▶従来の元請けを介さず各工程の業者に直接発注する(直発注)
という仕組みを構築しました。
中間の余分なコストをカットすることで、
「工事費を25〜30%削減、工期を半分に短縮」
という目標を掲げています。
実際、外販を始めた半年間(2025年10月〜2026年3月)で
186件の施工を完了し、
約30億円の売り上げを計上したとのことです。
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ホワイトカラー500人を職人に? 注目のリスキリング計画
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「リスキング」とは ───
新しい職業に就くため、または現在の職業で必要とされる
スキルの変化に対応するため、
新しい知識やスキルの学び直すことを指します📚
今回話題を集めているのが、
グループ社員約4,600人のうち1割強にあたる500人を
2026年度中に建設人材へ転向させるという計画です。

AI導入などで業務効率化した分のリソースを、
成長が見込める建設事業に振り向けるという発想です!
RIZAPはジムトレーナーの育成で培ったノウハウを活かして、
短期間での職人育成にも取り組むとしています。
もちろん、実際に短期間で戦力化できるかは未知数です。
建設現場の技術は一朝一夕では身につかない部分も多く、
ここが計画の最大の焦点とも言えそうですね…!
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成功するかどうかは、まだ誰にもわかりません。
ですが少なくとも、
「建築費高騰は仕方ない」が当たり前になっている業界に対して
一石を投じる存在になりうるのではと感じています。
ホワイトカラー💻からブルーカラー👷へ——
AI🤖の急拡大によって働き方の境界線が変わりつつある今、
建設業界がこれからどんな姿に変わっていくのか、
楽しみでもあり、気になるところでもあります。
またおもしろいニュースを見つけたら、
こちらでご紹介しますね!
最後までお読みいただきありがとうございました🙇
~ 現場レポ👷🌟 ~
昨年9月からスタートした
神戸市の製剤棟の現場工事がついに完了しました!
工期の初期にお邪魔した際、まだ各部屋の間仕切りもなく
骨組みだけのガランとした建物だった現場が
完成間近にはこのような様子に🏢🤗✨



職長Kさんはじめ、弊社職人の皆さん、
そして協力会社、関係各社の皆様🙇🙏✨

寒い冬をまたぐ約9カ月間の長い工期、
本当にお疲れ様でした。ありがとうございました!🎉
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大阪市を中心に軽天工事・内装工事・ボード工事などを承っています。
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