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〇〇〇〇〇の内装工事業参入

こんにちは!エービルドの青柳です😊

いよいよ大阪も梅雨入りしましたね。

これからしばらくジメジメとした日が続きそうですが

気持ちだけは晴れやかに乗り越えて参りましょう🙌🌈☔

 

さて先日、あの “ 結果にコミット ” で有名な

RIZAPグループが建設業に本格参入

しかもホワイトカラーの社員500人を現場の職人へ転向させる

というニュースを見つけました😯💡

とても興味深かったので今回はじめて

【ニュース解説】という形でご紹介させていただきます!

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まず、RIZAPの建設参入って何の話?

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2026年4月、RIZAPグループが子会社の社名を

「RIZAP建設」に変更し、

建設業への本格参入を正式発表しました。

事業の中心となるのは、オフィスや美容室、クリニックなど

幅広い業種の内装工事です。

 

きっかけとなったのは、

自社サービス「chocoZAP(チョコザップ)」の急拡大です。

 

2023〜2024年の1年間で1,020店舗を出店し、

ギネス世界記録にも認定されたそのスピード出店を支えるために、

RIZAPは独自の施工体制を作り上げてきました。

そのノウハウをそのまま外部向けのビジネスにした、

というわけです📝

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建設業界が抱える「3つの壁」

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RIZAPが建設業に踏み込んだ背景には、

業界が抱える深刻な課題があります。

① 物価・資材の高騰👷

円安や中東情勢、ウクライナ問題など複数の悪材料が重なり、

建材費は限界レベルまで上昇しています。

② 深刻な人材不足👷

高齢化が進む職人の世界では、慢性的な人手不足が続いている

といわれています。

③ 多重下請け構造👷

元請け→一次下請け→二次下請け……と階層が深くなるほど

中間マージンが積み重なり、

それが建築費の高騰につながっています。

 

この3つの壁に対して、RIZAPが打ち出したのが

「直取引・直雇用・直発注」という3つの”直”の戦略です。

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「直取引・直雇用・直発注」で何が変わる?

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RIZAPは、

▶商社を通さず数十社の国内外工場から資材を直接仕入れ(直取引)

▶職人を自社で直接雇用し(直雇用)

▶従来の元請けを介さず各工程の業者に直接発注する(直発注)

という仕組みを構築しました。

中間の余分なコストをカットすることで、

「工事費を25〜30%削減、工期を半分に短縮」

という目標を掲げています。

 

実際、外販を始めた半年間(2025年10月〜2026年3月)で

186件の施工を完了し、

約30億円の売り上げを計上したとのことです。

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ホワイトカラー500人を職人に? 注目のリスキリング計画

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「リスキング」とは ───

新しい職業に就くため、または現在の職業で必要とされる

スキルの変化に対応するため、

新しい知識やスキルの学び直すことを指します📚

 

今回話題を集めているのが、

グループ社員約4,600人のうち1割強にあたる500人を

2026年度中に建設人材へ転向させるという計画です。

AI導入などで業務効率化した分のリソースを、

成長が見込める建設事業に振り向けるという発想です!

 

RIZAPはジムトレーナーの育成で培ったノウハウを活かして、

短期間での職人育成にも取り組むとしています。

もちろん、実際に短期間で戦力化できるかは未知数です。

建設現場の技術は一朝一夕では身につかない部分も多く、

ここが計画の最大の焦点とも言えそうですね…!

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建設業界にとって、これは何を意味するのか

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成功するかどうかは、まだ誰にもわかりません。

ですが少なくとも、

「建築費高騰は仕方ない」が当たり前になっている業界に対して

一石を投じる存在になりうるのではと感じています。

 

ホワイトカラー💻からブルーカラー👷へ——

AI🤖の急拡大によって働き方の境界線が変わりつつある今、

建設業界がこれからどんな姿に変わっていくのか、

楽しみでもあり、気になるところでもあります。

またおもしろいニュースを見つけたら、

こちらでご紹介しますね!

最後までお読みいただきありがとうございました🙇

 

~ 現場レポ👷🌟 ~

昨年9月からスタートした

神戸市の製剤棟の現場工事がついに完了しました!

 

工期の初期にお邪魔した際、まだ各部屋の間仕切りもなく

骨組みだけのガランとした建物だった現場が

完成間近にはこのような様子に🏢🤗✨

職長Kさんはじめ、弊社職人の皆さん、

そして協力会社、関係各社の皆様🙇🙏✨

寒い冬をまたぐ約9カ月間の長い工期、

本当にお疲れ様でした。ありがとうございました!🎉

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